En esta nueva entrevista, Neil Snowball, CEO del Warwickshire Region Cricket Club, comparte detalles sobre los próximos avances en su lugar mundial de cricket de clase mundial, Estadio Edgbaston.
¿Puede comenzar diciéndonos un poco sobre usted, su viaje de profesión hasta la fecha y lo más destacado?
Me han incluido en los principales eventos deportivos durante la última década, después de haber comenzado a trabajar en los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de Londres 2012 como Juegos de Operaciones Deportivas. Al instante antes de eso, tuve siete años con Goldman Sachs trabajando en su lado operativo. Así que he realizado la reubicación de la banca a los deportes.
Tuve seis años verdaderamente fantásticos trabajando para Locog, lo más destacado ciertamente es los juegos en sí mismos, así como el método, lo que sea que se uniera tan espectacularmente bien.
Me transfirí a Inglaterra Rugby 2015 como policía operativo Jefe en 2013, que tuvo la suerte del momento, donde tuve tres años fantásticos y traté con un equipo excepcional. Luego, el momento funcionó Camiseta Atalanta BC bien Camiseta Selección de fútbol de Camerún nuevamente, ya que terminé siendo CEO del Warwickshire Region Cricket Club a principios de 2016.
He Camiseta Irán sido extremadamente afortunado en términos de que estas posibilidades se abran, así como supongo con respecto a los aspectos más destacados, estos han sido los eventos mismos.
En relación con lo que más me deleito, es construir los equipos, unir a las personas calificadas, verlos crecer, luego proporcionar algo que sea bastante distinto a su manera, eso es lo que me proporciona el zumbido más significativo.
Como CEO de Edgbaston, House to Warwickshire CCC, ¿cuáles son los principales desafíos?
La principal dificultad en el lado de la empresa es tener continuamente “flexionar” a la organización para que se ajuste a las demandas de los diferentes eventos que está organizando.
En mis funciones anteriores en Locog, así como en Inglaterra Rugby para el RWC 2015, tiene un desarrollo progresivo tanto como un gran evento, así como luego disuelve la organización.
Una de las dificultades de ejecutar una ubicación de cricket en todo el mundo como Edgbaston, es que se está flexionando continuamente; Entonces, un minuto que estás organizando una gran conferencia nacional, entonces puedes tener una semana más bien, así como entonces estás organizando un juego de campeonato de la región con aproximadamente 2,000 miembros, así como que tengas una semana más. , así como entonces tienes 25,000 personas para un T20 mundial o un partido de prueba. Por lo tanto, es una dificultad genuina mantener el enfoque de la organización, flexionarse en consecuencia, utilizar los recursos en cuestión y exactamente el mismo tiempo que se proporciona en el resultado final.
La otra cosa es que tenemos que lograr el equilibrio correcto; Somos un club de miembros al final del día. Tenemos a nuestros miembros de Warwickshire CCC, que son extremadamente esenciales para nosotros y se sienten extremadamente profundamente sobre el club y el suelo, sin embargo, también somos un lugar mundial de clase mundial, con personas que vienen de todo el mundo. Por lo tanto, debe equilibrar las necesidades de las diferentes partes interesadas. Creo que, como con cualquier tipo de estadio en estos días, es una situación de diversificar sus ingresos; No puedes simplemente operar como un lugar de cricket. Continuamente estamos echando un vistazo a los diferentes métodos de diversificación, así como nuestro seminario, así como la compañía de eventos es una gran parte de eso. así como eso siempre es un desafío.
¿Cuáles son los objetivos esenciales para los próximos 12-48 meses?
Hemos tenido una gran modificación en los últimos años. Específico cuando hicimos la gran remodelación de Edgbaston entre 2010 y 2011, así como una gran parte de mi tarea ha sido consolidar la organización y prepararla para llevar al siguiente nivel. Como parte de eso, nos hemos sometido a una evaluación integral de nuestra estructura de gobernanza, que ha llevado mucho tiempo, por lo que vale la pena y tenemos una estructura sobresaliente en la ubicación ahora. Una de las dificultades en los próximos 12 meses será establecer esa nueva estructura de gobierno en su lugar.
La otra cosa es que nos estamos preparando hacia la siguiente etapa de avance del sitio. Cuando hicimos la reurbanización del South Stand en 2010/11, esto fue financiado en parte vendiendo algunas tierras, así como una de mis objetivos cuando aparecí, fue acordar una oferta con un diseñador de propiedades residencial o comercial para establecer ese sitio . Recientemente hemos entrado en un contrato con un fondo de propiedades residenciales o comerciales alemanas que comenzará a establecer unos 370 apartamentos adyacentes al estadio, que comenzará el próximo año. Esta es tanto una gran dificultad como una gran oportunidad.
El próximo año es también uno de los años más importantes en la historia del club, con la ICC Cricket World Cup (ICC CWC19), durante los cuales tenemos cinco partidos, además de la primera prueba de la serie de cenizas también como T20 BLAST FINALES DÍA. Es un gran año para nosotros desde un punto de vista de cricket, por lo que uno de los difuntosnullnull